眾所周知,一個企業(yè)生產(chǎn)管理者如果能在適當?shù)臅r候引進先進的信息化管理理念,利用信息化軟件技術(shù)改善舊有的生產(chǎn)管理模式,將會顯著提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力,降低企業(yè)經(jīng)營成本,用有限的投入為企業(yè)創(chuàng)造無限價值。
如何把產(chǎn)品的質(zhì)量控制關(guān)把好?如何不讓每一個有缺陷的產(chǎn)品出廠?如何及時做好售后服務工作?給客戶一個準確及時的反饋?如何管理好公司內(nèi)部的生產(chǎn)流程?減少不必要的工作環(huán)節(jié)等等。
生產(chǎn)過程可控制,避免不良品的產(chǎn)出
從原料源頭抓起,對生產(chǎn)過程的供應商來料、生產(chǎn)等關(guān)鍵工序加以控制,防止人為因素的發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,由過去事后檢測,改變?yōu)槭虑啊⑹轮锌刂坪褪潞笏菰?,保證產(chǎn)品全程優(yōu)質(zhì)、安全、高效生產(chǎn)。
產(chǎn)品質(zhì)量可追溯,找出問題所在
可追溯就是在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的整個過程中對產(chǎn)品的各種相關(guān)信息進行記錄存儲的質(zhì)量保障系統(tǒng),其目的是在出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時,能夠快速有效地查詢到出問題的原料或加工環(huán)節(jié),必要時進行產(chǎn)品召回,以此提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
生產(chǎn)過程追溯的應用效果
生產(chǎn)過程追溯并不是為了監(jiān)管企業(yè),而是幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,建立品牌形象,提升社會效應和經(jīng)濟效益。全程化的追溯管理,既加強了企業(yè)質(zhì)量管理,減少了糾錯成本,并且方便企業(yè)收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息、了解消費趨勢,提高快速響應能力。
在離散制造企業(yè),如汽車、電子產(chǎn)品,當出現(xiàn)質(zhì)量問題時候通過建立追溯系統(tǒng)。迅速查清楚相關(guān)批次和質(zhì)量問題存在的關(guān)鍵,并召回相關(guān)批次產(chǎn)品,一方面能夠快速處理消費者的問題,同時減少召回損失。
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