2020年的疫情,讓**核桃的母公司——河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司(以下簡稱“養(yǎng)元飲品”)頗受損失,同樣遭受損失的,還有部分經(jīng)銷商。
“公司的態(tài)度是,始終堅持廠家不吃虧?!?020年年底從養(yǎng)元飲品離職的前業(yè)務員劉春富(化名)說。
01去庫存,經(jīng)銷商虧損
在北方市場,**核桃的送禮屬性較強,全年銷量的幾乎80%都在春節(jié)期間實現(xiàn)???020年,受疫情影響,北方不少城市初一當天就要封城。以往,每年春節(jié)初二到初五的銷量會占到全年銷量的50%左右。影響,可見一斑。
02“高壓”下,經(jīng)銷商退出
財報顯示,2019年,養(yǎng)元飲品營業(yè)收入為73.78億元,其中核桃乳占公司總收入98%以上。為了去庫存,養(yǎng)元飲品讓經(jīng)銷商低價甩貨。但核銷時,卻有太多標準來限制經(jīng)銷商,導致養(yǎng)元飲品補助給經(jīng)銷商的核銷款也無法完全到位。劉春富在具體執(zhí)行時發(fā)現(xiàn),“標準不是不詳細,而是太詳細了。比如,店內貼海報、店外貼海報、超市老板朋友圈轉發(fā)等”,這些條條框框,讓經(jīng)銷商無法核報。一項旨在去庫存的政策,說起來容易,但是在實際操作過程中,卻有不少漏洞。
03竄貨多,銷量再下滑
上述去庫存的過程還造成了比較嚴重的竄貨。
疫情過后,因存貨量太大,對養(yǎng)元飲品和其經(jīng)銷商來說,都是一個不曾經(jīng)歷的挑戰(zhàn),內部原有的竄貨管理系統(tǒng),變得“力不從心”。
因大量特價產(chǎn)品的出現(xiàn),影響了正價產(chǎn)品的銷售。
內部人士介紹稱,以往,**核桃的竄貨,多是周邊相鄰市場的小規(guī)模竄貨。例如,小超市從周邊市場的大批發(fā)部拿點貨,規(guī)模小,最多也就幾十件,基本上都是經(jīng)銷商私下解決。一年下來,一個辦事處處理的竄貨低于十起。但是去年,**核桃跨區(qū)域大規(guī)模竄貨事件增多。
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